Encadré(e) par des consultants expérimentés, le ou la stagiaire de fin d'études accompagne les directions métiers de nos clients sur des missions de conseil en management (études, audit, organisation, processus, systèmes d’information, ressources humaines/conduite du changement) en répondant aux problématiques suivantes :
Transformation des organisations : audit des organisations, schéma directeur métier, refonte des processus, des organisations et de la gouvernance,
Evolution réglementaire : étude des textes réglementaires et analyse d’impacts, mise en conformité des organisations et des processus,
Gestion de projets : cadrage, assistance à maitrise d’ouvrage, pilotage de projet (PMO), accompagnement au changement,
Marketing et relation client : études de marché, segmentation client, conception d’offres et de services (marketing mix, business plan…), CRM et connaissance client, stratégie digitale et multicanale,
Stratégies de croissance et de performance : études prospectives, diversification d’activités, modélisation financière,
Management des Systèmes d’Information : schémas directeurs SI, études d'opportunité et de faisabilité (« business case »), benchmark et choix de solutions, accompagnement dans la mise en œuvre.
Vous serez également amené(e) à vous impliquer dans la vie interne du cabinet, autour de différents sujets :
- Le développement ou le renforcement de nos offres au travers de formations, de groupes de travail, de diffusion de supports internes et externes,
- Le développement de nouvelles opportunités au travers de réponses aux appels d’offres et de propositions commerciales,
- La politique de publication de l’équipe (rédaction d’articles, décryptage…),
- La contribution à l'animation de l'équipe Energy & Utilities (newsletter, veille sectorielle, organisation de petits-déjeuners, Siavendventures...).
Quelques exemples de projets réalisés récemment :
- Conception et déploiement d'agents IA pour les opérations d'eau potable et d'assainissement, avec comme objectifs de simplifier le quotidien des équipes de terrain et valoriser leur expertise sur trois missions clés : la recherche de fuites, le diagnostic des pannes et l'optimisation des paramètres d'exploitation.
- Etude des schémas logistiques de distribution de carburants renouvelables à destination de la mobilité lourde (aviation, routier, maritime, ferré) à horizon 2050.
- Accompagnement stratégique et opérationnel d'un fournisseur d'énergie dans le cadre d'une évolution réglementaire majeure, avec pour objectifs la maîtrise des coûts et du planning, la réalisation de livrables stratégiques (Business Plan, analyse de risques, stratégie commerciale, refonte du modèle d'activités) et l'appui au pilotage projet, notamment la coordination de dizaine de parties prenantes et la préparation des instances de pilotage.
Bientôt diplômé(e) d’une grande école d’ingénieur, de commerce, ou d’une grande université, vous justifiez idéalement d’une première expérience dans le conseil, dans le secteur de l'énergie ou dans les stratégies durables et la décarbonation des activités industrielles.
Vous disposez d'une appétence pour les enjeux liés à la data et l'IA, d'une capacité à monter en compétences rapidement sur ces sujets et êtes enthousiaste à l'idée d'accompagner nos clients à en saisir les opportunités.
Vous êtes doté(e) d’une capacité à travailler en équipe, d’une ouverture d’esprit, de curiosité, d’un sens de l’analyse et vous souhaitez rejoindre un environnement professionnel motivant où vous partagerez nos valeurs que sont l’excellence, l’entrepreneuriat, l’innovation, la culture du partage, la bienveillance, l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle.
Français, anglais professionnel courant indispensable, une troisième langue est appréciée.
Gratification : 2400€ brut mensuel.
Sia propose des stages de fin d’études responsabilisants, dans une logique de pré-embauche : nous rejoindre, c’est s’ouvrir à une possibilité de CDI.
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Sia est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. Tous les aspects de l’emploi, tels que le recrutement, les promotions, la rémunération, ou les sanctions sont basés uniquement sur les performances, les compétences, et le comportement des employés ou les besoins de l’entreprise.