Liderar la planificación, ejecución y control integral de proyectos de infraestructura eléctrica de Alta Tensión, asegurando el cumplimiento de alcance, plazos, presupuesto, estándares técnicos, calidad, seguridad y satisfacción del cliente.
Responsabilidades principales
- Gestionar proyectos de Oil&Gas y/o Minería.
- Administrar cronogramas de proyecto, seguimiento de hitos, control de avances y certificaciones.
- Gestionar presupuestos de obra, control de costos, proyecciones financieras y análisis de desvíos.
- Liderar equipos multidisciplinarios de obra, oficina técnica y contratistas, con dotaciones variables según proyecto.
- Coordinar procesos de licitación, negociación y contratación de proveedores locales e internacionales.
- Gestionar contratos, subcontratos, redeterminaciones de precios y aprobación de pagos.
- Liderar comunicación técnica y contractual con clientes, contratistas y organismos regulatorios.
- Gestionar permisos, aprobaciones técnicas y documentación requerida para ejecución de obra.
- Asegurar cumplimiento de estándares de calidad, HSE y requisitos contractuales.
- Liderar reuniones de seguimiento, auditorías técnicas y reporting ejecutivo de KPIs del proyecto.
Formación
- Ingeniería Industrial, Química o afines.
Experiencia
- Más de 5 años de experiencia en gestión de proyectos y en liderazgo de operaciones.
- Gestión de presupuestos de gran escala y contratos complejos.
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios y coordinación de stakeholders.
Conocimientos técnicos
- Gestión integral de proyectos EPC/EPCM.
- Administración contractual y procurement estratégico.
- Planificación y control de obra.
- Gestión de costos y redeterminaciones.
- Normativas de calidad, seguridad e ingeniería eléctrica.
Herramientas
- MS Project (avanzado)
- Excel / Google Sheets avanzado
- Power BI
- SAP MM / MRP
- AutoCAD
- Asana / Monday / Notion
Idiomas
- Inglés intermedio
Competencias
- Liderazgo de equipos
- Negociación estratégica
- Visión integral de negocio y técnica
- Resolución de conflictos
- Orientación a resultados
- Gestión de múltiples stakeholders
Modalidad híbrida: 2 veces por semana presencial