Rol
Buscamos un/a Consultor/a Senior con visión de negocio y una base tecnológica sólida, capaz de conectar las prioridades de la organización con la estrategia, el gobierno y la transformación de la función de IT.
Participará en la elaboración de propuestas y en la ejecución de proyectos de estrategia de IT, planes directores, modelos operativos, mejora de procesos y modernización tecnológica para clientes de distintos sectores.
Contribuirá al crecimiento de nuestra práctica de CIO Advisory, ayudando a los clientes a identificar oportunidades de mejora, priorizar inversiones y convertir las recomendaciones en planes de ejecución viables.
Asumirá con autonomía líneas de trabajo, en coordinación con la dirección del proyecto y los especialistas tecnológicos, para estructurar problemas complejos y facilitar la toma de decisiones.
Responsabilidades
1. Contribuir a la definición de estrategias y planes de transformación de IT
Comprender las prioridades del negocio y analizar la situación del área de IT, identificando brechas y oportunidades de mejora en organización, procesos, servicios y tecnología.
Participar en la definición de estrategias, modelos objetivo y hojas de ruta, priorizando iniciativas según su valor, coste, riesgo, viabilidad y dependencias.
2. Diseñar y mejorar modelos operativos, procesos y mecanismos de gobierno
Colaborar en la definición de estructuras organizativas, responsabilidades y mecanismos de coordinación entre IT, negocio y proveedores.
Analizar y mejorar los procesos de gestión de la demanda, gestión del portfolio, planificación y prestación de servicios, para aumentar la eficiencia y mejorar la calidad del servicio.
3. Aportar criterio tecnológico en proyectos de transformación
Participar en la evaluación de la arquitectura de aplicaciones, datos, integración, infraestructura, cloud y seguridad, identificando oportunidades de simplificación y modernización.
Comparar alternativas y valorar sus implicaciones de negocio, económicas, operativas y de riesgo, en colaboración con especialistas cuando sea necesario.
4. Fundamentar decisiones de inversión y eficiencia
Elaborar análisis de costes, beneficios y riesgos, así como casos de negocio que permitan sustentar recomendaciones y decisiones de inversión.
Identificar oportunidades de optimización del gasto tecnológico y de los modelos de prestación de servicios y contratación de proveedores, incorporando indicadores para medir los resultados y el valor generado.
5. Acompañar la ejecución de la transformación
Traducir las recomendaciones en planes de acción con iniciativas, responsables, hitos y dependencias.
Apoyar la puesta en marcha de los mecanismos de gobierno y seguimiento, identificar bloqueos y riesgos y facilitar la coordinación entre las áreas implicadas.
6. Contribuir a la elaboración de propuestas y al desarrollo de la práctica
Participar en la preparación de propuestas y presentaciones para clientes, definiendo el enfoque, las actividades y los entregables.
Contribuir al desarrollo de metodologías, herramientas y materiales reutilizables de CIO Advisory.
7. Gestionar líneas de trabajo y la interlocución con el cliente
Preparar y facilitar entrevistas, talleres y sesiones de trabajo con interlocutores de negocio y tecnología.
Comunicar conclusiones y recomendaciones de forma clara y ejecutiva, planificar y gestionar las actividades y los entregables asignados y coordinar a perfiles más junior cuando corresponda.
Experiencia requerida
Experiencia mínima de cinco años en consultoría tecnológica, de negocio, organización, operaciones o transformación, con al menos tres años de experiencia relevante en proyectos de estrategia, gobierno, modelos operativos, transformación o mejora de procesos vinculados a IT.
Experiencia en la gestión autónoma de líneas de trabajo, incluyendo la realización de diagnósticos, entrevistas y talleres, el análisis de alternativas, la definición de modelos objetivo y la presentación de recomendaciones y hojas de ruta.
Conocimientos de:
- Estrategia de IT y alineamiento con las prioridades del negocio.
- Gobierno, modelos operativos, organización y mejora de procesos de IT.
- Gestión de la demanda, priorización del portfolio y planificación de iniciativas.
- Análisis económico, casos de negocio y seguimiento del valor.
- Arquitectura empresarial, aplicaciones, datos, integración, infraestructura, cloud y ciberseguridad.
- Modernización tecnológica, automatización, eficiencia del gasto y FinOps.
- Gestión de proveedores y modelos de sourcing.
- Marcos de referencia como ITIL, COBIT, TOGAF, NIST o la familia de normas ISO/IEC 27000.
Se busca criterio transversal para integrar estos ámbitos en recomendaciones de negocio y tecnología. Se valorará una mayor profundidad en alguno de ellos, sin exigir especialización en todos.
Skills y competencias
- Titulación universitaria en Ingeniería, Matemáticas, Física, Administración y Dirección de Empresas, Economía o disciplinas relacionadas.
- Se valorarán la formación de posgrado y las certificaciones relacionadas con estrategia, arquitectura, gobierno de IT o gestión de proyectos.
- Pensamiento estratégico, visión de negocio y capacidad para formular recomendaciones realistas y accionables.
- Capacidad analítica, estructuración de problemas y síntesis ejecutiva.
- Capacidad de comunicación y presentación ante interlocutores técnicos, de negocio y directivos.
- Capacidad para facilitar talleres, alinear expectativas y coordinar equipos de trabajo.
- Autonomía, proactividad, adaptabilidad y orientación a resultados.
- Curiosidad por la innovación y criterio para valorar su aplicación práctica.
- Dominio del español y nivel alto de inglés en conversación. Se valorará el conocimiento de portugués.
Qué ofrecemos
- Participación en proyectos estratégicos de alto impacto para CIOs y responsables de negocio de grandes organizaciones.
- Exposición multisectorial y colaboración con equipos de negocio y especialistas tecnológicos.
- Oportunidad de participar tanto en la definición de la transformación como en su puesta en marcha.
- Desarrollo profesional en estrategia de IT, gobierno, modelos operativos, arquitectura y liderazgo de proyectos.
- Crecimiento en una práctica estratégica para la compañía, con flexibilidad, formación avanzada y un entorno de colaboración e innovación.