Contexte
Dans le cadre d’une transformation d’envergure, nous accompagnons un acteur majeur du retail et leader dans le secteur du sport dans l’évolution de son organisation et de ses modes de fonctionnement.
L’objectif : passer d’une organisation fonctionnant en mode projet à un modèle orienté produit, à l’échelle, s’appuyant sur le framework SAFe.
Cette transformation implique une évolution des pratiques, des rôles, des responsabilités et des modes de collaboration entre les équipes métier et IT. Au-delà des processus et des outils, l’enjeu est de favoriser l’adhésion des collaborateurs et d’ancrer durablement ces nouvelles façons de travailler.
Dans ce contexte, nous recherchons un(e) Chef de Projet Change / Change Manager capable de structurer et de piloter l’accompagnement au changement, de fédérer les parties prenantes et de faciliter l’adoption de cette nouvelle organisation.
CE POSTE EST UNIQUEMENT A POURVOIR EN CDI.
Vos missions
En lien avec les équipes de transformation, les responsables métier et IT ainsi que les acteurs de l’organisation produit, vous accompagnez les collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques et de leurs modes de fonctionnement.
Pilotage de la conduite du changement
Définir et déployer la stratégie d’accompagnement au changement en cohérence avec les objectifs de la transformation.
Réaliser les analyses d’impacts organisationnels et identifier les populations concernées.
Construire et piloter les plans d’accompagnement en tenant compte des besoins des différentes équipes.
Suivre les actions, les risques et les indicateurs d’adoption afin de mesurer l’efficacité du dispositif.
Accompagnement du passage au mode produit
Accompagner les équipes dans l’évolution d’une logique projet vers une organisation orientée produit.
Identifier les changements liés aux rôles, aux responsabilités, aux processus et aux modes de collaboration.
Préparer les équipes et les parties prenantes à ces nouvelles façons de travailler.
Favoriser l’appropriation des nouvelles pratiques et contribuer à lever les freins à la transformation.
Communication et engagement des parties prenantes
Élaborer et déployer les plans de communication liés à la transformation.
Concevoir des supports pédagogiques adaptés aux différentes populations.
Animer des ateliers, des sessions de sensibilisation et des temps d’échange.
Identifier les résistances au changement, comprendre leurs causes et mettre en place des actions adaptées.
Mobiliser les relais du changement et les managers pour favoriser l’adhésion des équipes.
Formation et ancrage des nouvelles pratiques
Identifier les besoins en formation et construire les dispositifs d’accompagnement associés.
Accompagner les collaborateurs dans la compréhension des principes Agile et de l’organisation produit.
Travailler en coordination avec les Scrum Masters, Coachs Agiles, Product Owners et responsables de la transformation.
Mesurer l’adoption des nouvelles pratiques et proposer des actions d’amélioration continue.
Veiller à l’ancrage durable des changements dans les pratiques quotidiennes.
Pourquoi rejoindre ce projet ?
Vous contribuerez à une transformation structurante au sein d’un acteur majeur du sport, avec un rôle clé dans l’accompagnement des équipes, l’évolution des pratiques et l’adoption durable d’une organisation orientée produit à l’échelle.
Vous interviendrez au cœur des enjeux humains et organisationnels d’une transformation Agile ambitieuse, avec une forte dimension transverse et collaborative.
Formation : Bac+5 souhaité en management, conduite du changement, gestion de projet ou transformation des organisations.
Expérience : expérience significative en gestion de projet Change, conduite du changement ou accompagnement de transformations organisationnelles et digitales.
Conduite du changement : maîtrise des méthodologies de change management, de l’analyse d’impacts, de la cartographie des parties prenantes et de la définition de plans d’accompagnement.
Communication et formation : capacité à concevoir des supports de communication, à animer des ateliers, à organiser des actions de sensibilisation et à accompagner les collaborateurs dans l’adoption de nouvelles pratiques.
Transformation organisationnelle : compréhension des enjeux liés au passage d’une organisation en mode projet à une organisation orientée produit.
Agilité à l’échelle : une connaissance des environnements Agile et du framework SAFe est un plus, notamment dans le cadre d’une transformation à grande échelle.
Pilotage et suivi : capacité à définir des indicateurs d’adoption, à suivre les actions de conduite du changement, à identifier les résistances et à proposer des plans correctifs.
Soft skills : excellent relationnel, pédagogie, écoute, organisation, autonomie et capacité à fédérer des interlocuteurs variés autour du changement.
Localisation : Mobilité dans toute l'Ile-de-France, 2 jours de télétravail.
Pourquoi ASI
Cabinet d'expertises numériques créé en 1993, Société à Mission depuis 2024, 7 agences en France et environ 450 talents. Croissance 100 % organique, capital majoritairement détenu par les dirigeants et les salariés. Vous rejoignez une communauté Data & IA et des missions à fort impact dans la banque et le secteur public.
Pourquoi nous rejoindre ?
- Un parcours d'intégration soigné pour prendre vos marques en douceur.
- Des projets à impact dans des environnements complexes et stimulants.
- Une équipe conseil bienveillante et orientée collectif.
- Un cadre de travail flexible et propice à la montée en compétences.
- La possibilité d'évoluer vers des responsabilités d'expertise ou de management.
Découvrez notre process de recrutement sur notre page Parcours Candidat.
Jetez un œil à la vidéo ci-dessous pour un aperçu de notre Programme d’Intégration.